浙江印刷包装MES系统规格齐全「上海迅越」

ERP为什么会在中国成功率不高？

1.软件公司和咨询公司缺乏管理变革的能力和意愿，将精力放在技术问题。

  软件公司往往没有这方面的能力和经验，也不愿做这方面的投入。

2.缺乏严格的监督和执行。

  在ERP的实施过程中，缺乏引导员工的思维方式和行为方式向着标准化、数据化、流程化方向发展的思路，缺乏改变员工习惯的管理模式的方法，没有把ERP的实施当作一场改造人的运动，这是大多数ERP项目没有成功的主要原因。

从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：

1. 认识有误区。

   很多企业从选型，到商务，到***实施都又一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目，而不仅仅是IT技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题，没有从流程管理的角度去确定业务管理需求，没有设定切实可行的实施目标，对ERP项目的预期或者过高或者过低。或者想查询一下，一个供应商的应付帐款有多少，当月要付他多少，等等，这都需要用到供应商编码。因为ERP系统涉及了很多IT***知识，不少的企业管理者对ERP项目有畏惧心理，常常听任IT***技术人员去主导选型，或听任业务操作和基层管理人员去主导实施，在软件选型、供应商选择、实施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。

迅越软件利用“XyTech架构”技术，不仅能继承传统ERP的管控能力，又能避免传统ERP因繁琐复杂、不灵活而导致的成功率低下。去模块之后，流程中信息的获取方便灵活。

迅越ERP的部分使用者：

广东 佛山

佛山市质诚印刷有限公司

佛山市顺德区红苹果印刷有限公司

佛山市禅城区亿丰印刷厂

佛山顺德先美彩印有限公司

佛山市禅城区飞鹏印刷厂

上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，广州总部有着15年ERP开发的经验，在印包行业ERP应用领i先。上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。配合企业实现JIT管理全i面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。欢迎大家来电咨询！

迅越ERP的部分使用者

广东 中山

中山小榄镇宏艺印刷厂

中山泰星纸袋制品有限公司

中山市卡奇纸品包装印刷有限公司

中山市骏毅印刷实业有限公司

中山市古镇恒利彩印厂

中山市东升镇艺龙彩印厂

大华纸品印刷有限公司

中山市萍中印刷有限公司