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过度量化真的是ERP的糟粕吗？

1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性

     “一个下雨天洒不洒水”的故事，引起我们深思。上海迅越软件以“XyTech架构”技术为基础，我们以三大框架系统支撑起ERP的全流程功能，包括《流程自适应系统》、《智能推动系统》、《数据链接系统》。对于中国人来说，虽然制度没有规定“下雨天洒不洒水”，但几乎每一个人都会自我判断是否该洒水。而对于西方人来说，“下多大的雨洒多少的水”，这是很重要的问题，如果每个人都凭自己经验做事，很可能会造成不同的结果，这种不可预见性是西方企业管理所忌讳的。

信息技术在企业管理学上的应用可分做如下发展阶段：

A、 MIS 系统阶段 (Management Informationi System)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。

B、 MRP阶段 (Material Require Planning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。2、SQL数据库，让数据更安全，表单统计形式更清晰，消除一些国产数据库超过一页纸的表单，就会出现每页纸都有表头表尾的怪现象。实现减少库存，优化库存的管理目标。

C、MRP II 阶段 (Manufacture Resource Planning)在 MRP 管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。相比较传统ERP的实施所消耗的人力和财力不是一般企业能够承受的。

D、ERP 阶段 (Enterprise Resource Planning)进入 ERP 阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。迅越ERP的部分使用者广东广州广州市艺彩印务有限公司（3套）广州市新怡印务有限公司广州伟龙印刷制版有限公司广州市岭美彩印有限公司广州市昊瀚印刷有限公司广州三九丰发彩印有限公司。配合企业实现JIT管理全i面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。

E、 电子商务时代的 ERPInternet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。

ERP 系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

ERP系统不提供免费试用的原因

一体化的企业管理解决方案，并不是一套ERP工具软件，所以不会盲目的给客户提供免费试用版去试效果，因为试用不但试不出效果，反而会误导客户对ERP的理解。

1、通常大部分客户在企业的管理中出现了问题，自己并不是特别清楚是什么问题，哪个环节出了问题，该如何解决这些问题，那么可想而知，ERP软件试用能试出来什么。

迅越ERP的部分使用者

安徽

安徽省嘉信包装印务有限公司（2套）

安徽金田彩印包装有限公司

 上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。欢迎大家来电咨询！

江苏

徐州精典彩色印刷有限公司

昆山市银河彩印有限公司

彩迪包装印刷有限公司

苏州恒辰印刷科技有限公司

南通金彩印刷有限公司

丹阳市创意包装彩印有限公司

无锡均一印刷有限公司